Pääkirjoitus

Huonoissakin uutisissa on jotain hyvää

Kesälomillamme saimme paljon pelätyn uutisen: Oulusta tulee katoamaan noin 930 työpaikkaa.

Huonoissakin uutisissa on jotain hyvää. Tilanne tarjoaa meille mahdollisuuden kulttuuriseen vallankumoukseen. Meidän pitää hyväksyä ICT-alan murros ja suunnata katseemme tulevaisuuteen. Avaimet ovat käsissämme ja meillä on mahdollisuus muokata tulevaisuudestamme haluamamme kaltainen.

Kulttuurinen vallankumous on jo käynnissä. Selkeimmin tämä on nähtävissä suomalaisissa nuorissa, joilta löytyy nöyryyttä ja valmiutta tehdä työtä menestyksensä eteen, ja mikä tärkeintä – tervettä itsetuntoa. Jälkimmäistä ominaisuutta vaaditaan hyvältä myyjältä ja yrittäjältä.

Olemme Oulussa nähneet monia lupaavia ja korkealle tähtääviä start-up -yrityksiä, joilta löytyy näitä ominaisuuksia. Mutta, mutta… menestys ei tapahdu tuotekehityksessä vaan tuotteiden myynnissä.

Tulevaisuudessa erilaiset aparaatit ja vekottimet eivät kanna Oulua, vaan kovanluokan osaajat, jotka tietävät miten myydä ja pärjätä globaalissa kilpailussa. Vuonna 2013 Tekes rahoitti start-up -yritysten tutkimus- ja tuotekehitystä 80 miljoonalla eurolla, mikä edusti 60 prosenttia niille suunnatusta koko potista.

Mielestäni aikahorisonttia tulisi pidentää ja julkisen rahoituksen painopisteen tulisi olla myynnissä ja laadussa, erityisesti tiimin laadussa. Lyödään isommat panokset kiinni näihin hevosiin ja ollaan valmiita juoksemaan niiden kanssa.

Born Global on meidän uusi maailmamme. Technopoliksen oman Born Global -ohjelman aikana opin, että loistavia aihioita löytyy ja tuloksia saadaan kun mittarit ja tavoitteet toimivat. Kaksivuotisen ohjelman kävi läpi 58 yritystä ja ohjelma päättyi vuonna 2008.

Viimeisellä seurantakaudella vuonna 2012 näistä itsenäisenä toimi vielä 36 eli 62 prosenttia. Yhteenlaskettu kansainvälinen liikevaihto oli kasvanut samana aikana melkein 550 prosenttia 4,7 miljoonasta eurosta 25,5 miljoonaan euroon. Yrityksistä 72 prosenttia oli saanut sijoittajilta riskipääomaa.

Technopoliksen Born Global -verkosto on yhä olemassa ja me olemme valmiita polkaisemaan sen uudelleen käyntiin, niin Oulussa kuin muualla Suomessa – mikäli tahtoa löytyy.

Ei jäädä tuleen makaamaan. Lasi on puoliksi täynnä eikä puolityhjä. Rohkeasti eteenpäin!

Keith Silverang
CEO, Technopolis oyj

Kolumni on alunperin julkaistu Oulu lehdessä.